Avaliacao 360 Graus

Avaliação 360

Avaliação 360 Graus

O que é Avaliação 360 Graus?

A Avaliação 360 Graus é uma ferramenta de avaliação de desempenho que coleta feedback de várias fontes, incluindo colegas, supervisores, subordinados e clientes. É uma ferramenta poderosa que pode ajudar as organizações a identificar as áreas fortes e fracas dos funcionários e a desenvolver planos para melhoria.

Benefícios da Avaliação 360 Graus

Existem muitos benefícios da Avaliação 360 Graus, incluindo:

• Fornece uma visão abrangente do desempenho: A Avaliação 360 Graus coleta feedback de várias fontes, o que fornece uma visão abrangente do desempenho de um funcionário.
• Identifica áreas de melhoria: A Avaliação 360 Graus pode ajudar a identificar as áreas fortes e fracas dos funcionários, para que possam desenvolver planos para melhorar.
• Promove o desenvolvimento: A Avaliação 360 Graus pode ajudar os funcionários a entenderem seus pontos fortes e fracos e a desenvolverem planos para melhorar. Isso pode levar a um maior desenvolvimento e avanço na carreira.
• Melhora a comunicação: A Avaliação 360 Graus pode ajudar a melhorar a comunicação entre gerentes e funcionários. Isso pode levar a uma melhor compreensão das expectativas e a um melhor relacionamento de trabalho.

Como conduzir uma Avaliação 360 Graus

Para conduzir uma Avaliação 360 Graus, a organização deve seguir os seguintes passos:

1. Definir os objetivos da avaliação: O primeiro passo é definir os objetivos da avaliação. Isso ajudará a organização a desenvolver um questionário e a coletar dados.
2. Selecionar os avaliadores: O próximo passo é selecionar os avaliadores. Os avaliadores devem ser pessoas que conheçam bem o funcionário, como colegas, supervisores e clientes.
3. Desenvolver o questionário: O questionário deve ser desenvolvido para medir as competências e comportamentos desejados. O questionário deve ser claro e conciso.
4. Coletar os dados: Os dados podem ser coletados de forma online ou offline. A organização deve fornecer instruções claras aos avaliadores sobre como preencher o questionário.
5. Analisar os dados: Depois de coletados os dados, eles devem ser analisados. A organização deve identificar as áreas fortes e fracas do funcionário.
6. Fornecer feedback: O feedback deve ser fornecido ao funcionário de forma oportuna e confidencial. O feedback deve ser construtivo e específico.

Conclusão

A Avaliação 360 Graus é uma ferramenta poderosa que pode ajudar as organizações a identificar as áreas fortes e fracas dos funcionários e a desenvolver planos para melhoria. Ao seguir as etapas descritas neste artigo, as organizações podem conduzir avaliações 360 Graus eficazes que levarão a melhores resultados.